もう何年も前の話だが、テレビで堀江貴文氏が離婚した時の心境を語っていた。
「家で赤ん坊の世話をしている時、具体的にはオシメを代えている時に、俺は何でこんなことをしているのだろう、と虚しくなった。
それで、結婚生活は自分には向いていないと思い、離婚した。そして企業経営に戻った」
つまり、 彼の価値観においては、子育ては意味の薄い行為で、企業経営は意味のある行為ということだ。
彼の意見の是非は置いておいて、これは結構面白い意見だと思う。
子育ては、一人の人間の人生に深く関わる行動だ。
企業経営は、比較するとそこまで深くはないが、大多数の人間の人間に関わる行動だ。
サラ・コナーは「命を生み出すのは女だけ。男は破壊と殺戮の道具しか生まない」というような事を言っていた。
この2つの重要度の大小は、もはや客観的には決められない。
また、この2つ以外にも行動の価値観というのはよく比較される。
スティーブ・ジョブズは、当時ペプシコーラ社長のジョン・スカリーを引き抜く際、
「このまま一生、砂糖水を売りつづけるのか、それとも世界を変えるチャンスをつかみたいか」
と言った。
飲料水を売ることより、コンピュータ等のハードウェアを売ることのほうが重要だと位置づけたのだ。
いいことを言っているようで、何だか不思議な価値観だ。
僕個人の意見としては、別に企業経営が子育てよりも重要だとは思えないし、飲料水販売よりハードウェア販売が需要だとは思えない。
というか、「企業経営」「子育て」「飲料水販売」「ハードウェア販売」に順位付けを付けられない。そこに客観的な評価指標は無意味だと思う。
そういう訳で、実際のところは体験してみたいと分からない訳だが、人生はそれほど多くのことを体験できる訳ではない。
なので、僕らに出来ることは、「これが（自分にとって）最も価値があるのではないか？」とあたりをつけて行動することだけだろう。
堀江氏やスカリー氏のように途中で軌道修正することも不可能ではないが、リスクは大きい。
自分の直感が間違っていないことを願うばかりだ。
